Długi czas na dotarcie do wiadomości w wojnie trzydziestoletniej

Długi czas na dotarcie do wiadomości w wojnie trzydziestoletniej



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Wraz z powstaniem czeskim w maju 1618 wybuchła wojna trzydziestoletnia. Hiszpania była rządzona przez Habsburgów i była zaangażowana w politykę HRE. Gdy wiadomość o buncie dotarła do Hiszpanii, wysłali armię do Czech i pokonali wojska czeskie w bitwie pod Białą Górą 8 listopada 1620 roku.

Z wiarygodnego źródła dowiedziałem się, że wiadomość o Czechach dotarła do Hiszpanii dopiero po kilku miesiącach. To wydaje się długie, nawet jak na nowożytne standardy. Ile czasu zajęłoby, aby tak ważna wiadomość dotarła z Czech do Hiszpanii na początku XVII wieku? Czy był jakiś szczególny powód, dla którego trwało to tak długo, zwłaszcza biorąc pod uwagę, że Hiszpania była zaangażowana w politykę HRE?

Nie mogę znaleźć żadnego swobodnie dostępnego źródła w Internecie, które by to potwierdziło (a oryginalne źródło to seria wykładów, którą można kupić), ale nie sądzę, że istnieje jakikolwiek powód, dla którego instruktor miałby kłamać w tej sprawie.


Defenestracja Pragi w 1618 r. miała miejsce 23 maja 1618 r., a wiadomość o niej Oñate dotarła do Madrytu w lipcu 1618 r. Daje się to pogodzić z czasem trwania komunikacji wynoszącym 5-7 tygodni, co jest absolutnie uzasadnione. Od razu zarezerwowano 200 000 dukatów na pokonanie odważnych Czechów, aw listopadzie wysłano dodatkowe 500 000 dukatów.

Odległość między Pragą a Madrytem to około 1800 kilometrów samolotem. Rzeczywista trasa mogła być znacznie dłuższa, może 2500 kilometrów, a Alpy są pomiędzy nimi. 40 dni transmisji sygnału bez komunikacji elektromagnetycznej jest jak najbardziej rozsądne - około 60 km dziennie.


W średniowieczu i we wczesnej epoce nowożytnej teoretycznie przekaz mógł sięgać 100-150 km na dobę, gdy istniała dobra sieć stacji pocztowych, zmieniono konie i posłańców. Wiadomość mogła dotrzeć również statkiem iw takim przypadku zajęło to jeszcze mniej czasu. Naturalnie ludzie podróżowali ok. 5 tys. 25-30 km dziennie, ale armie nie były wysyłane bezpośrednio z Hiszpanii, ale z Holandii lub Włoch, lub po prostu wynajmowano je za hiszpańskie dukaty, które można było przekazać za pośrednictwem wiadomości.


MOVE Bombardowanie ledwie znaczące w polityce Filadelfii trzydzieści lat później

Trzydzieści lat temu dzisiaj w Filadelfii policja zrzuciła bombę na dzielnicę mieszkaniową, by zmusić członków MOVE, czarnej radykalnej grupy wyzwolenia/powrotu do natury założonej w 1972 roku, z którą władze lokalne od dawna wchodzą w konfrontacji, z ich domów, aby mogli zostać aresztowani.

Magazyn Filadelfia przedrukował artykuł z 2012 roku na temat bombardowania, który wyjaśnia, co się stało:

13 maja 1985 r. o 17:20 niebiesko-biały śmigłowiec policji stanowej Pensylwanii wystartował z lotniska 63. i Walnut na stanowisku dowodzenia, kilka razy przeleciał nad 6221 Osage Avenue, a następnie zawisł 60 stóp nad dwoma… piętrowy dom w czarnej, średniej klasy dzielnicy West Philadelphia. Porucznik Frank Powell, szef jednostki usuwania bomb w Filadelfii, trzymał płócienną torbę zawierającą bombę składającą się z dwóch patyków Tovex TR2 z C-4. Po przekazaniu przez radio strażaków na ziemi i zapaleniu 45-sekundowego lontu bomby — za oficjalną zgodą burmistrza W. Wilsona Goode'a i za namową komisarza policji Gregore'a Sambora — Powell rzucił bombę dokładnie o 17:28 na bunkier na dachu.

Wkrótce potem nastąpiła głośna eksplozja, a następnie duża, jasnopomarańczowa kula ognia, która osiągnęła 7200 stopni Fahrenheita. Tego dnia burmistrz Powell, komisarz policji, komisarz straży pożarnej William Richmond, dyrektor zarządzający miasta Leo Brooks oraz liczni funkcjonariusze policji zaangażowali się, jak to określił członek Specjalnej Komisji Śledczej Filadelfii (znanej lepiej jako Komisja RUCHU), Charles Bowser, „kryminalnie zły” czyn, który doprowadził do śmierci 11 istot ludzkich, w tym pięciorga zupełnie niewinnych i bezbronnych dzieci, zniszczenia 61 domów i spalenia tysięcy zdjęć rodzinnych, listów miłosnych ukochanych z liceum i uczelni, biżuterii pamiątkowej, z napisami Biblie i Korany oraz wiele innych zupełnie niezastąpionych pamiątek.

Goode był pierwszym czarnoskórym burmistrzem Filadelfii, a w drugim roku swojej kadencji nakazał zbombardowanie czarnej dzielnicy należącej do klasy średniej. Czyn „kryminalnie zły” nie kosztował Goode'a pracy. A Chociaż stracił trochę wsparcia ze swojej bazy, odniósł bliską wygraną z Frankiem Rizzo, który pełnił funkcję burmistrza jako demokrata w latach 1972-1980, ale w 1987 działał jako republikanin. Rizzo wcześniej pełnił funkcję miejskiego komisarza policji w latach 1967-1971. Jako burmistrz Rizzo poprowadził miasto na ścieżkę, która przez dziesięciolecia sprawiła, że ​​kontrakt policyjny coraz bardziej skłaniał się ku korzyściom gliniarzy kosztem przejrzystości, nadzoru. oraz odpowiedzialność.

Wybór dla mieszkańców Filadelfii w 1987 roku między mężczyzną, który zarządził śmiertelny zamach bombowy na dzielnicę mieszkalną, a mężczyzną, który we wczesnych latach 70. został nazwany „de facto burmistrzem”, podczas gdy nadal pełnił funkcję komisarza policji, ilustruje wąskie wybory oferowane w głównym nurcie polityki, zwłaszcza w dużych miastach. Filadelfia nie miała republikańskiego burmistrza od 1952 roku, a Rizzo, były Demokrata, był najbliżej. Według jednej z interpretacji wydarzeń prowadzących do zamachu bombowego MOVE, czarny burmistrz najprawdopodobniej wydałby taki rozkaz, ponieważ odczuwałby największą presję, by być „twardym wobec przestępczości”.

Nadal istnieje presja, by być twardym wobec przestępczości, czy to ze strony wyborców, czy grup specjalnego interesu, takich jak policja. Jedna z kandydatek w przyszłotygodniowej prawyborach o nominację Demokratów na burmistrz Filadelfii, Lynne Abraham, była prokuratorem okręgowym od 1991 do 2010 roku, zachwalając ją przez cały okres swojej kadencji jako surowa w kwestii przestępczości. Była także sędzią, który podpisał nakazy, na których opierała się akcja policji przeciwko przeprowadzce z 13 maja 1985 roku. Abraham, która w dużej mierze unikała krytycznych pytań dotyczących jej funkcji prokuratora okręgowego w czasach powszechnej brutalności policji i jej roli w kontrowersyjnej historii filadelfijskiej policji, zamiast tego skarży się, że media traktują ją inaczej, ponieważ jest kobietą. Inny Demokrata, Jim Kenney, były członek rady, który w zeszłym roku pracował nad dekryminalizacją marihuany w Filadelfii, jest wielkim przyjacielem związków policyjnych. W 1997 r., próbując wzmocnić referencje, które wielu polityków uważa, że ​​muszą wygrać w dużych miastach z większością demokratów, Kenney ubolewał, że gliniarze nie mogą już używać pałek w głowę ani nikogo strzelać. Ponieważ Demokraci tak gruntownie internalizują politykę „twardą wobec przestępczości”, że często jednocześnie obwiniają Richarda Nixona, być może jest miejsce na republikańskie alternatywy, które w końcu wyglądają zupełnie inaczej niż Frank Rizzos (lub Wilson Goodes) ze świata polityki.

Sprawdź wywiad Reason TV z Jasonem Osterem, reżyserem filmu dokumentalnego MOVE ”Niech płonie ogień":


Trzydzieści lat nasz szef

Kiedy przypomniano, że rok 2020 będzie jego trzydziestym rokiem jako szef klanu Maclean, sir Lachlan skomentował, że trzydzieści lat nie jest tak długo, i miał nadzieję, że nie będziemy się z tego powodu robić „zamieszania”. Typowy! Pamiętaj, że z perspektywy kadencji ostatnich dwóch szefów, być może właśnie robi krok w krok. Jego ojciec był szefem przez 54 lata. Jego dziadek nigdy nie został wodzem, ponieważ pradziadek sir Lachlana, sir Fitzroy – tak, ten, który odbudował zamek Duart, miał 101 lat, kiedy zmarł i był wodzem przez 53 lata. Został szefem w 1883 roku. Wyobraź sobie tylko trzech szefów w tym okresie i wszystkich trzech godnych uwagi. Jesteśmy naprawdę szczęśliwym klanem.

Dopiero zaświtało mi, że jest to jego 30 rok, kiedy przypadkiem zobaczyłem i ponownie przeczytałem fascynujący artykuł o Sir Lachlanie. Został napisany przez Charlesa MacLeana (Charlie Whisky), który był redaktorem biuletynu Stowarzyszenia Klanu Maclean w 1991 roku i został napisany po pierwszym roku służby Sir Lachlana jako naszego szefa. Tytuł Charliego, Oddany Wódz, pozostaje tak samo aktualny dzisiaj, jak 30 lat temu.

Charlie zauważył, że szef … nie ma snobizmu ani patetyki. Ma skromność, dobry humor i spokój…. Pod tym względem się nie zmienił. Pamiętam, jak na początku mojego zaangażowania w Macleana powiedziano mi, że chociaż niektórzy wodzowie klanów są zadufani w sobie, to my zdecydowanie nie. Pamiętam też, jak powiedział mi, że czuł się trochę oszustem, będąc „Sir”, ponieważ czuł, że osobiście na to nie zasłużył! Po prostu przyszło z pracą. Nadal uważa, że ​​bycie szefem to nic więcej niż bycie primus inter pares, pierwszym wśród równych. Naprawdę lubi tę pracę i nie popełnij błędu, to praca. Jego najwyższym priorytetem zawsze była opieka nad Duartem, ponieważ jest to „duchowy” dom wszystkich Macleanów i naszych septów – niezależnie od pisowni lub gałęzi klanu. Ponadto musi być otwarty i dostępny dla ludzi do odwiedzenia. Utrzymanie (a właściwie odrestaurowanie) tego wspaniałego starego budynku to niekończąca się walka i wszyscy będziecie świadomi poważnej renowacji, którą obecnie przechodzi Duart. Niestety w latach 90-tych przeprowadzono prawie taki sam proces, ale przede wszystkim ze względu na specyficzną zaprawę wapienną, zaleconą przez Historic Scotland, naprawy te przyniosły efekt przeciwny do zamierzonego. Wódz i jego syn Malcolm są częścią grupy doradczej Duart Restoration Advisory, która zbiera fundusze, aby urzeczywistnić to ogromne przedsięwzięcie, i osobiście nadzoruje renowacje. Poprosił mnie o przesłanie serdecznego podziękowania wszystkim wspaniałym darczyńcom, zarówno dużym, jak i małym, którzy wraz z jego rodziną i Historic Scotland umożliwili ten ogromny wysiłek. Ci, którzy wezmą udział w Zjeździe w 2022 roku, zobaczą wyniki!

Jakiś czas temu znalazłem opis tego, co Highland Chiefs mieli robić i być w czasach rozkwitu klanów. Niestety nie pamiętam kto to był, ale powiedział: ….wódz był tak samo sługą i przedstawicielem swojego klanu, jak był jego przywódcą. Musiał być bystry politycznie, bystry ekonomicznie i silnym kapitanem na wojnie. Przede wszystkim wódz musiał być dobrym ojcem dla swoich wyznawców, słowo klan faktycznie oznacza „dzieci” w języku gaelickim.

Od początku swojej kadencji sir Lachlan uważał się za odpowiedzialny za zaangażowanie i wspieranie klanu, jego stowarzyszeń i oczywiście poszczególnych Macleanów. Rozpoznaje i wykonuje świetną robotę stąpania po cienkiej linii między byciem symbolicznym przywódcą – w przeciwieństwie do wybranego przywódcy (przywódców). Może i zapewnia (zazwyczaj ciche) przywództwo, a nawet kierownictwo — jeśli musi. Przypominam sobie czasy, kiedy było zamieszanie w stowarzyszeniach lub jednostkach lub między nimi, a on po cichu wkroczył i pomógł uspokoić wody i przypomniał wszystkim, że musimy dobrze się komunikować i współpracować, aby iść naprzód. Innym przykładem takiego przywództwa było to, że oczekiwano od starszego wodza eleA uprzejmego powitania i uścisku dłoni najniższego, najbiedniejszego członka swojego klanu jako równego sobie. Oczekiwano również, że będzie śmiało prowadzić swoich wojowników na najazdy i do bitwy. Musiał być na tyle mądry, aby gospodarka jego klanu stale się rozwijała i prosperowała.

Dzisiejszy wódz ma wiele takich samych obowiązków, bez uprawnień. Od początku swojej kadencji sir Lachlan uważał się za odpowiedzialny za zaangażowanie i wspieranie klanu, jego stowarzyszeń i oczywiście poszczególnych Macleanów. Rozpoznaje i wykonuje świetną robotę stąpania po cienkiej linii między byciem symbolicznym przywódcą – w przeciwieństwie do wybranego przywódcy (przywódców). Może i zapewnia (zazwyczaj ciche) przywództwo, a nawet kierownictwo — jeśli musi. Przypominam sobie czasy, kiedy było zamieszanie w stowarzyszeniach lub jednostkach lub między nimi, a on po cichu wkroczył i pomógł uspokoić wody i przypomniał wszystkim, że musimy dobrze się komunikować i współpracować, aby iść naprzód. Innym przykładem tego przywództwa było to, że starsze stanowiska w klanie stawały się słabsze z powodu choroby lub innych nieprzewidzianych przyczyn, a on za kulisami wkroczył, aby znaleźć osoby, które mogłyby kontynuować.

Wiele się zmieniło odkąd Sir Lachlan został naszym szefem. Było wiele pozytywnych innowacji. Ponieważ nie jest skłonny do „sprzedania” siebie, jestem pewien, że bagatelizowałby swoją rolę w tych wydarzeniach i/lub podejściach. Z całym szacunkiem zasugerowałbym, że bez jego wsparcia i udziału nie doszłoby do tego ani nie kontynuowano. Jedną, która natychmiast przychodzi mi do głowy, jest wspaniała praktyka organizowania międzynarodowych spotkań Macleana w Duart co pięć lat. To zarówno zaczęło się, jak i trwało podczas jego kadencji. Najwyraźniej nasze stowarzyszenie „matki” Szkocja przejęło przewodnictwo w planowaniu i organizowaniu tych wydarzeń, ale Szef zapewnia nie tylko swoje wsparcie i udział, ale także miejsce – nasz wspaniały Duart! Zawsze odgrywa pozytywną rolę w Kongresie Klanów, na spotkaniach, a także w bardziej „zabawnych” działaniach.

Clan Maclean Heritage Trust jest główną siłą na całym świecie, która rozpoznaje, edukuje i pamięta ważne osiągnięcia i wydarzenia, w których Macleans odegrał kluczową rolę jako klan i jako jednostki. Sir Lachlan był zdecydowanym orędownikiem jego powstania i odgrywał kluczową rolę od jego powstania w 1996 roku. Trust został założony w celu kontynuowania dobrej pracy CMA (Szkocja), a także w celu uzupełnienia jego bieżącej działalności. Zrobił to i wiele więcej. Sir Lachlan, jako szef, jest jedynym stałym członkiem Trustu i pełnił funkcję przewodniczącego.

Podczas gdy liczba Stowarzyszeń pozostała mniej więcej taka sama, niektóre niestety wymarły, podczas gdy inne zostały utworzone lub odrodzone, komunikacja między nimi znacznie się poprawiła. Międzynarodowe Stowarzyszenie Klanu Macleana powstało – po kilku falstartach, w 2002 roku i chociaż nigdy nie było stowarzyszeniem inkorporowanym ani „starszym” (w sensie hierarchicznym), było w stanie odgrywać rolę stałego węzła komunikacyjnego, m.in. dzielenie się pomysłami, obawami i wspólne planowanie wśród stowarzyszeń na całym świecie. Mniej więcej w tym samym czasie powstało „wirtualne stowarzyszenie” (Maclean.net) jako sposób na połączenie Macleanów na całym świecie, którzy albo nie mieli dostępu do stowarzyszeń geograficznych, albo dla tych, którzy woleli ten sposób świętowania swojej „Macleanery”. Kontynuując ten temat komunikacji elektronicznej, warto zauważyć, że wiele stowarzyszeń posiada obecnie strony internetowe. Grupy na Facebooku, niektóre wyspecjalizowane grupy, takie jak „młodzieżowa” grupa Macleana, oraz specjalne grupy celowe, zostały utworzone w razie potrzeby. Szef zdecydowanie popiera wszelkie takie wysiłki na rzecz poprawy komunikacji, chociaż spieszę dodać, że wiedza komputerowa nie jest na szczycie jego listy mocnych stron! Pamiętaj, nie jestem w stanie krytykować!

Zdając sobie sprawę, że wszyscy Macleanowie nie mogą dostać się do Duart i/lub na Spotkania, Szef postanowił spróbować fizycznie odwiedzić Macleans w różnych krajach. Australia, Nowa Zelandia, Stany Zjednoczone i Kanada miały szczęście go gościć – większość przy wielu okazjach. Oczywiste jest, że transport lotniczy (przynajmniej przed koronawirusem) stał się znacznie prostszy i szybszy, ale nadal jest to duży wysiłek, aby takie podróże. Często też przeszkadza mu to w prowadzeniu i byciu głównym gospodarzem w Duart. Mówi mi, że nie jest naturalnym ekstrawertykiem, ale ci z nas, którzy go spotkali, wiedzą, że zawsze staje na wysokości zadania i sprawia, że ​​wielu z nas Macleanów jest szczęśliwych, że możemy powiedzieć „spotkaliśmy szefa”! Kontynuuje, podobnie jak jego poprzednicy, stara się uczestniczyć w większości spotkań i wydarzeń, w których uczestniczy CMA (Szkocja), a nawet w Londynie.


Sir Lachlan otrzymuje witraż birlinn podczas swojej wizyty w Kanadzie w 2003 roku. Od lewej do prawej: Ian MacLean, Colin Cameron — artysta witrażu, Sir Lachlan i Frank MacLean.

Największym żalem jest to, że klan wciąż nie rozwinął centrum genealogicznego. To było i nadal jest jedno z marzeń sir Lachlana. To może się jeszcze wydarzyć! Informacje zostały zebrane w kilku miejscach, w tym w Mull Museum i on-line, ale jeszcze nas tam nie ma. Interesującym uzupełnieniem tego zainteresowania jest utworzenie projektu DNA Macleana, który mógłby dodać/uzupełnić takie centrum.

Jak wspomniano wcześniej, jedyną odpowiedzialnością, która jest dla niego najważniejsza, jest Zamek Duart. Rozumie długoterminową wagę, aby zamek był otwarty i dostępny dla odwiedzających Macleans i oczywiście innych, ale zdaje sobie sprawę, że prawie równie ważne jest, aby Naczelnik był osobiście dostępny i dostępny. To nie zawsze jest dla niego wygodne lub prawie tak ekscytujące jak dla nas. Ale robi to i przeważnie lubi spotykać się z Macleansami i słuchać ich historii. Większość z tych spotkań z odwiedzaniem Macleansa to jego rola „gospodarza” dla Duarta. Czasami jednak jest więcej. Jak ekscytujące musiało być dla dwojga naszych (atlantyckich) członków (i ich dwójki dzieci) nie tylko małżeństwo w Duart, ale także osobiste gratulacje od ich szefa i jego żony? Mógłbym mówić dalej o wspaniałej pracy Sir Lachlana i jego personelu, aby goście byli mile widziani, ale liczne nagrody i artykuły w czasopismach przemawiają za tą doskonałością.

Kim jest ten mężczyzna? Sir Lachlan Maclean, Bt (Baronet Nowej Szkocji) CVO, jest 28. szefem klanu Maclean. Urodził się 25 sierpnia 1942 r. jako syn lorda Karola i Elżbiety Maclean. Kilka tygodni po urodzeniu został zabrany do Duart, ponieważ zachodnie Highlands były bezpieczniejsze niż przedmieścia Londynu podczas II wojny światowej. Tak więc młodość Sir Lachlana spędziła w Duart, więc to naprawdę jest jego dom, a także nasz!

W 1966 ożenił się z Mary Gordon. W tym czasie Lachlan (jeszcze nie sir) był porucznikiem w Gwardii Szkockiej, pułku, w którym służył jego ojciec i dziadek. W swojej karierze wojskowej służył w wielu krajach świata i służył w operacjach bojowych. Zgłosił się na ochotnika i został wybrany do elitarnego SAS (Special Air Service). Służył z nimi przez cztery lata. Major Maclean dołączył do swojego pułku i ostatecznie opuścił armię w 1973 roku.

W wieku 29 lat nadszedł czas, aby zdecydować, czy ma zostać zawodowym wojskowym, czy nadszedł czas, aby spróbować życia w cywilu. Wspomina, że ​​myślał, że odejście przed trzydziestką pozwoliłoby mu rozpocząć nową karierę. Kluczowym czynnikiem była chęć przebywania w domu z Maryją i jego dziećmi. Mieli pięcioro dzieci, Emmę, Maid of Morvern, Sarah, która zmarła w wieku dwóch lat, Malcolma Ygr. Duarta i Morverna, Alexandry i Andrew. Po odejściu sir Lachlana z wojska rodzina przeniosła się do Arngask House w Perthshire.

Otrzymał wiele ofert pracy, ale zaczął pracować dla United Biscuits. Ta nowa kariera była bardziej stabilna i znacznie cichsza. Zaczynał od szkockiej filii Crawfords w Edynburgu. Następnie niechętnie przeniósł się do ich siedziby w Londynie, ponieważ jego zamiarem było pozostanie w Szkocji. Pracował z nimi do 1993 roku.

Służba publiczna nie została w tyle. W 1993 roku został zastępcą porucznika Argyll and Bute. Przez wiele lat był członkiem Królewskiej Kompanii Łuczników, tradycyjnego ochroniarza monarchy w Szkocji. Pełnił funkcję adiutanta, zanim został mianowany srebrnym kijem dla Szkocji podczas wizyty państwowej królowej Elżbiety II w 1999 r. z okazji otwarcia szkockiego parlamentu. Jeden z wielu uroczystych obowiązków, które wykonywał jako Srebrny Kij

Po przejściu na emeryturę w United Biscuits zasiadał w Radzie Powierniczej i jako sekretarz Robertson Trust, niezależnego szkockiego funduszu charytatywnego, którego priorytetami są opieka środowiskowa, zdrowie, edukacja, sztuka i sport.

Po śmierci ojca w 1990 roku Lachlan, teraz właściwie „Sir Lachlan”, został wodzem i odziedziczył Duarta. Lady (Mary) Maclean, mimo że zachowała dumę ze swoich gordonskich korzeni – co było właściwe tylko wtedy, gdy pogrążyła się w swoich obowiązkach jako żona szefa klanu Maclean. Nie tylko towarzyszyła mu w niezliczonych funkcjach Macleana, ale została gospodynią Duarta i stała za sklepem z upominkami i herbaciarnią. Zwierzyła się mojej żonie Marjorie, że chociaż była dumna z tej roli i cieszyła się, że nosi tartan Macleana, to jednak trzyma w kieszeni kawałek tartanu gordona! Po długiej i odważnej walce z rakiem Mary zmarła 30 grudnia 2007 roku.

W międzyczasie dzieci dorosły. Emma, ​​Maid of Morvern, wraz z rodziną mieszka w Wiltshire. Emma jest żoną Giovanniego Amati, który pracował w City, ale teraz organizują śluby i inne imprezy w swoim domu niedaleko Malmesbury. Mają czworo dzieci, Cosimo, który właśnie kończy studia, Alberto, który w tym roku jest na maturze, oraz bliźniaków, Francesco i Cecelię.

Malcolm Młodszy z Duart (a tym samym spadkobierca Naczelnictwa) wraz z żoną Anną są właścicielami i prowadzą firmę konsultingową SRE z siedzibą w pobliżu Petersfield w Hampshire. Pracują nad energią odnawialną i doradzają wielu dużym wykonawcom, w jaki sposób mogą zminimalizować zużycie energii w swoich projektach. Mają trzech chłopców, Oscara, który tego lata kończy szkołę i idzie na uniwersytet, Fergusa i Archiego, którzy są w szkole niedaleko Petersfield.

Alexandra jest żoną Colina Allana, który pracuje dla BP i obecnie mieszkają w Trynidadzie z trzema dziewczynami, Betsy, Tessą i Clovą. Przenieśli się do Trynidadu zeszłego lata po spędzeniu 4 lat w Baku w Azerbejdżanie.

Najmłodszy syn szefa, Andrew, pracuje dla Tiso w Edynburgu, który jest specjalistą od odzieży i sprzętu outdoorowego, który również ma siedzibę w mieście.

Wszystkie dzieci i ich dzieci spędzają wakacje w Duart i regularnie spotykają się z Klanem na Spotkaniach.

8 września 2010 roku Sir Lachlan poślubił panią Rosemary Mayfield. Lady (Rosie) Maclean jest wdową po ppłk. Richard Mayfield, DSO, LVO, kolega oficer Gwardii Szkockiej Sir Lachlana. Lady Maclean urodziła się w Matheson, a jej rodzina pochodziła z Dornie w West Highlands. Obie rodziny przyjaźniły się, odkąd sir Lachlan i Richard służyli razem w Scots Guards.

Wódz pozostaje zaangażowany w otwartą komunikację i chce wiedzieć od członków klanu, stowarzyszeń i gości, czego od niego życzymy. Możemy mieć tylko nadzieję, że przeżyjemy jeszcze wiele lat jego oddanego przywództwa. Jest wspaniałym facetem…….



Och, wspomnienia. Jak bardzo kochamy luksus Sky+, powiedz nam, że nie jesteśmy jedynymi, którzy trochę za tym tęsknią?


󈬎 lat temu? Na pewno nie?” Tak, to były nasze słowa, ale ten film naprawdę ma trzy dekady!

A trzy dekady później Kevin Bacon udowadnia, że ​​nadal ma to w sobie dzięki temu niesamowitemu występowi w The Tonight Show w Ameryce.


Długo do wiadomości w wojnie trzydziestoletniej - Historia

Jonathan Coopersmith z 14 lipca 1999 r.

Trzydzieści lat temu, 20 lipca 1969, Neil Armstrong i Buzz Aldrin weszli na Księżyc, pierwsze kroki ludzkości na innym ciele planetarnym. Dziesięciu kolejnych Amerykanów poszło w ślady Apollo 11, zanim loty się zatrzymały.

Od tamtej pory nikt nie wrócił.

Sukces Apollo i wynikający z niego brak działań pokazują znaczenie polityki i ekonomii w kształtowaniu postępu technologicznego. Amerykanie chodzili po Księżycu, ponieważ prezydent John F. Kennedy i Kongres zdecydowali, że ten cel uzasadnia wydanie dziesiątek miliardów dolarów. Amerykanie przestali chodzić po Księżycu, ponieważ później prezydenci i kongresy uznali, że dolary z podatków są lepsze.

Apollo był politycznym triumfem Narodowej Agencji Aeronautyki i Przestrzeni Kosmicznej oraz Stanów Zjednoczonych. Choć każdemu poniżej 30 roku życia trudno w to uwierzyć, na początku lat sześćdziesiątych Stany Zjednoczone i ówczesny Związek Radziecki zaciekle zaangażowały się w wyścig kosmiczny jako część zimnej wojny. Każdy naród okrzyknął swoją przestrzeń „pierwszą” jako dowód wyższości swojego systemu społeczno-gospodarczego.

Apollo był także oszałamiającym osiągnięciem technologicznym. NASA przeszła w ciągu ośmiu lat od wystrzelenia człowieka na krótki suborbitalny skok do lądowania dwóch mężczyzn na Księżycu i bezpiecznego sprowadzenia ich z powrotem na Ziemię. Setki tysięcy naukowców, inżynierów, techników i administratorów słusznie szczyciło się tym imponującym pokazem amerykańskiej technologii.

Chociaż właściwa decyzja polityczna na lata 60. XX wieku, projekt Apollo nie położył podwalin pod trwały program kosmiczny. Niezwykle kosztowny – kosztujący 100 miliardów dolarów w dzisiejszych dolarach – Apollo zawdzięczał swoje istnienie zimnej wojnie. Dopiero polityczny cel pokonania Rosjan pozwolił NASA pochłonąć prawie jedną piątą zasobów naukowych i technologicznych kraju.

Dla kontrastu, budżet NASA wynosi teraz tylko 13 miliardów dolarów, mniej niż 1 procent wydatków federalnych. Dopracowane plany NASA dotyczące stacji kosmicznej i załogowych baz na Księżycu i Marsie długo pozostawały na desce kreślarskiej. Obecnie stacja kosmiczna jest wreszcie w budowie, ale plany dalszej eksploracji przez człowieka pozostają na papierze, po części dlatego, że eksploatacja i eksploracja kosmosu są zarówno drogie, jak i niebezpieczne. Wystrzelenie jednego funta na orbitę okołoziemską kosztuje nawet 10 000 dolarów, a NASA wydaje ponad 250 milionów dolarów na każdą misję wahadłowca.

Również premiery nie wykazały pożądanego bezpieczeństwa i niezawodności. W zeszłym roku sześć amerykańskich rakiet, trzy wojskowe i trzy komercyjne, zawiodło, przynosząc straty przekraczające 3 miliardy dolarów. Dopóki koszty nie zostaną znacznie obniżone, a niezawodność wzrośnie, dostęp do przestrzeni pozostanie ograniczony.

Powrót Johna Glenna w kosmos i misje NASA na Marsa pokazują, że zainteresowanie eksploracją kosmosu nigdy nie umarło. To, co się teraz zmienia, to uzasadnienie ekonomiczne i polityczne. Pomimo kosztów, biznes coraz częściej wkracza w przestrzeń w poszukiwaniu zysków. W ciągu ostatnich kilku lat wartość nowych satelitów komercyjnych po raz pierwszy przekroczyła wartość satelitów rządowych. Stosunki międzynarodowe są ponownie głównym czynnikiem w wystrzeliwaniu ludzi w kosmos, ale nowym duchem Międzynarodowej Stacji Kosmicznej jest współpraca, a nie rywalizacja.

Dla zwolenników kosmosu 30 lat od Apollo 11 było latami frustracji i utraconych możliwości spowodowanych krótkowzrocznym rządem, który nie chciał śmiało iść tam, gdzie nikt wcześniej nie był. Oni są źli. Apollo został stworzony przez wyjątkowe warunki zimnej wojny. Przemijanie zimnej wojny oznaczało znacznie mniejsze zainteresowanie i finansowanie przestrzeni kosmicznej.

Przed nami największe dziedzictwo Apollo. I jak na ironię, jego początki zimnej wojny zostaną dawno zapomniane po tym, jak przestrzeń kosmiczna stanie się domeną biznesu i globalnej współpracy.

Jonathan Coopersmith jest profesorem nadzwyczajnym na Wydziale Historii Uniwersytetu Texas A & M.


Długo do wiadomości w wojnie trzydziestoletniej - Historia

Niedawno spotkałem młodą kobietę w centrum handlowym The River w Rancho Mirage. Świętowała swoje 30. urodziny. Lamentowała też nad tym, że ma teraz 30 lat i mówi mi, jak ciężko było mieć 30 lat. Nie tak ciężko, pomyślałem, dla mężczyzny, który ma 64 lata, ale poklepałem ją po głowie i życzyłem jej wszystkiego dobrego, a potem Zacząłem myśleć o upływającym czasie i szansie i zastanawiałem się nad zmierzeniem tego, co zyskaliśmy, a co straciliśmy, parafrazując świetnego autora piosenek.

Trzydzieści lat temu. Początek 1979 r. Jeśli myślisz, że mamy teraz złą sytuację gospodarczą, z naszym kryzysem bankowym i naszą recesją, pomyśl o 1979 r. Tak, bezrobocie było o około półtora punktu procentowego niższe, ale szybko rosło. Byliśmy na dobrej drodze do najgorszej recesji w powojennej historii, znacznie gorszej niż ta, w której jesteśmy teraz, przynajmniej do tej pory. Ale inflacja – to była zabójcza. Po radykalnej rewolucji w Iranie i ogromnym skoku cen ropy w 1979 r. mieliśmy inflację o ponad 13 procent. Wskaźnik nędzy – suma bezrobocia i inflacji – wyniósł około 19,5 procent, w porównaniu z około 7,5 procent obecnie. Czasy były ciężkie.

Przeszliśmy przez to i przeszliśmy do rekordowego dobrobytu. Przetrwaliśmy ponure dni do 8220tego ranka w Ameryce. Dziś też jest nadzieja.

Myślisz, że giełda jest teraz zła? W 1979 roku myśleliśmy, że było źle. Od tego czasu wzrosła —, nawet po ostatnim wypadku —, prawie dziesięciokrotnie. Nie dziesięć procent. Dziesięć razy. Myślisz, że rynek nieruchomości spadł teraz? Ma, ale wciąż jest cztery razy więcej niż w 1979 roku w południowej Kalifornii. Sprawy wyglądają teraz ponuro i są, ale pod wieloma, wieloma względami są o wiele lepsze niż w 1979 roku.

Przejdziemy przez to. Żałuję, że nie kupiłem więcej akcji w 1979 roku i więcej nieruchomości. Ale oto, za czym tak naprawdę tęsknię w 1979 roku: oboje moi rodzice żyli. Mogłem spędzić z nimi tyle czasu, ile chciałem, mogłem się od nich uczyć, dzielić z nimi. Kochał ich. Niech mnie kochają. Rozpaczliwie pragnę, żeby znów był rok 1979, nie dla Jimmy'ego Cartera i okazjonalnej giełdy, ale z powodu tęsknoty za moimi rodzicami, których oboje już dawno odeszli.

Nie wiem, czy to dobry moment na zakup akcji lub nieruchomości, ani jaka będzie stopa inflacji w przyszłym roku. Wiem, że nie będziesz mieć wieczności z ludźmi, których kochasz. Bądź z nimi teraz. To Twoja najlepsza trzydziestoletnia inwestycja. Nie możesz przegrać.


Trzydzieści lat wspierania rodzin w kryzysie: Home-Start Hounslow docenia długoletnich wolontariuszy

Organizacja charytatywna wspierająca rodziny w kryzysie wyróżniła trzech wolontariuszy, którzy przepracowali 30 lat w Hounslow.

Home-Start Hounslow pomaga rodzinom z małymi dziećmi radzić sobie ze wszystkim, co rzuca im życie, od porodów mnogich po diagnozę śmiertelnej choroby.

Wolontariusze odwiedzają dom rodzinny na kilka godzin w tygodniu, aby zapewnić praktyczne i emocjonalne wsparcie, takie jak opieka nad dziećmi, podczas gdy ich rodzice przychodzą na wizyty w szpitalu.

Kontynuują pomoc, dopóki najmłodsze dziecko nie skończy 5 lat lub rodzina będzie w stanie poradzić sobie sama, aby zapewnić dzieciom jak najlepsze wychowanie.

Sonia Tandon, Gunnar Gaibi i Lyn Christou przez 10 lat zgłaszali się na ochotnika do organizacji charytatywnej, wspierając w tym czasie 27 rodzin.

Posłanka z Brentford & Isleworth Mary Macleod odwiedziła bazę Home-Start Hounslow&aposs w Ermine Centre w Hounslow West w zeszły piątek (28 listopada), aby wręczyć trio nagrody za długie lata. Pogratulowała również organizacji charytatywnej otrzymania nagrody Inwestowanie w Wolontariuszy.

Lyn Christou z Isleworth powiedziała: „Uznałem, że wolontariat jest niezwykle satysfakcjonujący, ponieważ możesz obserwować rozwój rodziny, gdy pomagasz jej radzić sobie z sytuacją.

„Nie angażujemy się w takie problemy, jak nadużywanie narkotyków czy przemoc domowa, ponieważ nie jesteśmy pracownikami socjalnymi, ale każda rodzina, której pomagamy, ma inne potrzeby.

„Wiele problemów, w których pomagamy, to sprawy, które mogą mieć wpływ na każdą rodzinę. Jako babcia dobrze jest wiedzieć, że wsparcie byłoby, gdyby moje dzieci go potrzebowały”.

Christou dodała, że ​​cięcia zasiłków oznaczają wzrost popytu ze strony rodzin zmagających się z problemami mieszkaniowymi, w tym tych mieszkających w ciasnych pokojach ze śniadaniem.

Home-Start Hounslow manager Margaret O’Connor said: "Home-Start couldn&apost run without the dedication of all of our volunteers who donate precious time to help local families with young children.

"They have made a huge difference to families by giving friendship and support in their homes, when and where it matters."

Home-Start Hounslow is desperate for more volunteers to ensure it can meet the demand for its services.

Its next volunteer training course will run every Wednesday and Friday during school hours from January 16 to February 13 at the Ermine Centre, in Ermine Close.


Thirty years on, Blenheim gas explosion lives on in town's memory

1 of 17 Buy Photo Route 30, North Blenheim, New York - Joe Marsello, age 16, finds a few things not destroyed in the fire - his mother rents house. March 13, 1990 (Arnold LeFevre/Times Union Archive) Arnold LeFevre/Times Union Historic Images Show More Show Less

2 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York home on Route 30 destroyed by propane explosion - disaster. March 13, 1990 (Arnold LeFevre/Times Union Archive) Arnold LeFevre/Times Union Historic Images Show More Show Less

4 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York, Schoharie County - Linda Huber, 32, rented one of the houses that was destroyed by the blast and fire Tuesday. March 13, 1990 (Dennis J. Michalski/Times Union Archive) Dennis J. Michalski/Times Union Historic Images Show More Show Less

5 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York - John Sullivan of Cobleskill, son of the woman who suffered the heart attack following Tuesday's explosion. The windows in the woman's house were blown out but the home was not destroyed. March 14, 1990 (Dennis J. Michalski/Times Union Archive) Dennis J. Michalski/Times Union Historic Images Show More Show Less

7 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York, Schoharie County - Roy Williams Jr. and Pat Scuders, Wednesday, look over the remains of Williams' father's home which was destroyed in Tuesday morning's explosion and ensuing fire in North Blenheim. March 14, 1990 (Dennis J. Michalski/Times Union Archive) Dennis J. Michalski/Times Union Historic Images Show More Show Less

8 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York - Secretary of State Gail Shaffer, center, talks to a state police official in North Blenheim, scene of the explosion disaster. At left is Shaffer's father, Robert Shaffer, town of Blenheim Supervisor, who saw the explosion start along the liquid propane line while tending his cows Tuesday morning. Gail Shaffer said, "We were luck, but our poor neighbors suffered a great deal!" - disaster. March 13, 1990 (Dennis J. Michalski/Times Union Archive) Dennis J. Michalski/Times Union Historic Images Show More Show Less

10 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York fire disaster on Route 30. March 13, 1990 (Arnold LeFevre/Times Union Archive) Arnold LeFevre/Times Union Historic Images Show More Show Less

11 of 17 Buy Photo Remains of house destroyed by explosion on Route 30 in North Blenheim, New York. March 13, 1990 (Arnold LeFevre/Times Union Archive) Arnold LeFevre/Times Union Historic Images Show More Show Less

13 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York, Schoharie County - disaster - Liz Mace, resident of hamlet who drove to make phone called for help. March 13, 1990 (Dennis J. Michalski/Times Union Archive) Dennis J. Michalski/Times Union Historic Images Show More Show Less

14 of 17 Buy Photo House destroyed on Route 30 in North Blenheim, New York propane explosion - disaster. March 13, 1990 (Arnold LeFevre/Times Union Archive) Arnold LeFevre/Times Union Historic Images Show More Show Less

16 of 17 Buy Photo North Blenheim, New York homes on Route 30 destroyed by propane explosion. March 13, 1990 (Arnold LeFevre/Times Union Archive) Arnold LeFevre/Times Union Historic Images Show More Show Less

BLENHEIM &ndash Everyone who was in North Blenheim on March 13, 1990 remembers that horrible morning.

Anne Mattice-Strauch was a sixth-grader on the school bus. &ldquoWhen we went through town, I remember how foggy it was,&rdquo she said. That fog turned out to be propane gas leaking from a broken pipeline that exploded and incinerated a good part of this Schoharie County village, just minutes after Mattice-Strauch&rsquos bus passed through.

Liz Arrandale was in sight of the blast when the windowpanes on her family&rsquos 1820 farmhouse cracked. Her husband peered out the window. &ldquoHe said the whole hill is on fire.&rdquo Both she and her husband were fire department volunteers so they rushed to the firehouse, knowing they had to get to work.

Friday marks the 30th anniversary of the blast. And while it&rsquos an indelible part of the community&rsquos history, the controversy over pipelines in this area has continued unabated.

Instead of debates over safety, however, the fights have been between oil and gas firms that want to run new pipelines through the area and environmentalists who want to halt any new use of fossil fuels due to worries about climate change.

Robert Connors, a co-founder of the Stop NY Fracked Gas Pipeline group, didn&rsquot live in New York in 1990 and he hadn&rsquot heard of the Blenheim explosion. But he has been involved in opposing new lines over worries about carbon use. In 2016 the Kinder Morgan company dropped plans for a $3.3 billion pipeline that would have cut through part of Schoharie County on its way to New England. The project was shut down amid a lack of customers and heavy opposition by environmentalists.

And in February, the Williams Companies dropped plans for the Constitution Pipeline, which would have run from Pennsylvania to Schoharie County.

Unlike Blenheim, the two abandoned projects would have transported natural gas rather than propane. And since 1990, the development of hydrofracking technology, where fossil fuels are squeezed under high pressure from underground shale formations, has created a boom in Pennsylvania and Ohio. The Constitution line would have transported that fracked gas to points east. But environmentalists like Connors believe that needs to end in order to speed the switch to renewables like solar and wind power.

&ldquoOur opposition is mostly environmental,&rdquo Connors said. The group is also battling plans by the National Grid utility company to build a 7-mile gas line between Albany and Rensselaer counties under the Hudson River.

Moreover, many of today&rsquos climate activists are college and high school students who worry about global warming more than fire hazards.

They may oppose gas lines, but the Blenheim blast was years before they were born. And they may know of Schoharie County through other disasters, the flooding that swept through there during Hurricanes Irene in 2011.

The connection between fossil fuel use and climate change and storms like Irene isn't lost on people like Mattice-Strauch and Arrandale, but the blast will remain foremost in their minds on Friday.

Mattice-Strauch recalls how as they approached the Gilboa-Conesville school, her school bus driver, Adelbert Vroman, heard on their two-way radio that the town was on fire. They initially thought the creamery that was in the village was burning. As she entered the school, Mattice-Strauch saw a classmate running down the hall in tears yelling that &ldquoBobby has been burned real bad.&rdquo That was volunteer fireman Robert Hitchcock, who with contractor Richard Smith, turned out to be the two fatalities that day. They had stopped in the village to determine where the &ldquofog,&rdquo which they realized was gas, was coming from. The school kids gathered around TV sets in the classroom and watched the tragedy unfold as Albany news crews had rushed to the scene.

As that was happening, Arrandale left the firehouse and was driving the badly-burned Hitchcock toward the nearest hospital in Cobleskill.

Her husband, who worked at the Blenheim-Gilboa dam/power plant complex, had safety training and he told Arrandale to wrap Hitchcock up in a blanket and keep the windows up. She was racing toward Cobleskill when they finally spotted an ambulance coming their way &ndash she almost had a head-on collision trying to get the ambulance to stop since they didn&rsquot realize she was transporting one of the burn victims. Her daughter Rita May was on the same bus that Mattice-Strauch was on and she hadn&rsquot gotten word yet as to whether the kids were alright.

Gail Shaffer was New York secretary of state at the time and was driving to work in Albany when she heard about the explosion on the car radio.


Thirty Years Later, Was Kurt Schmoke Right?

Sept. 30, 1988, 38-year old Mayor of Baltimore Kurt Schmoke testified before the House Select Committee on Narcotics regarding the impact and efficacy of the so-called “War on Drugs.” Schmoke, then a rising star in the Democratic Party, had only been on the job as mayor of Baltimore for a little over a year, inheriting a city imploded by the crack epidemic, which cut a virulent swath through the urban landscape of America.

“We can guarantee that if we continue doing what we’re doing, we will fail. If we’re going to have a new war on drugs, let it be led by the surgeon general, not the attorney general,” said Schmoke. The former Baltimore City College High School football star, Rhodes Scholar and Baltimore City State’s Attorney was advocating for the legalization of marijuana and the treatment of drug addicts as patients instead of criminals. New York Times reported on the day of Schmoke’s testimony the following:

“Instead of a drug policy based primarily on law enforcement, Mr. Schmoke proposed ‘a measured and carefully implemented program of drug decriminalization,’ similar to the repeal of Prohibition. $140 Billion on Illicit Drugs He conceded that there were risks in what he was suggesting.

Sean Yoes (Courtesy Photo)

“‘Providing legal access to currently illicit substances carries with it the chance, although by no means the certainty, that the number of people using and abusing drugs will increase,’” Mayor Schmoke said. ”But addiction, for all of its attendant medical, social and moral problems, is but one evil associated with drugs. Moreover, the criminalization of narcotics, cocaine and marijuana has not solved the problem of their use.””

Despite Schmoke’s cogent, clear-eyed analysis of the catastrophic war on drugs, he was widely ridiculed for even suggesting a national conversation about decriminalization. In fact, three of his Maryland Democratic colleagues from the House of Representatives, Kweisi Mfume, Ben Cardin and Roy Dyson, testified against Schmoke before the House on that day. The late Marion Barry, then the mayor of neighboring Washington, D.C., a city, which had also been ravaged by drug addiction and violence, bolstered Schmoke’s premise only to a point. Barry testified it was “time to rethink our policy,” but he also said, “I don’t know enough about the impact of cocaine addiction.” A little more than a year later on Jan. 18, 1990, Barry was captured on videotape smoking crack cocaine (he was targeted in a joint sting by the FBI and D.C. Police) at the Vista International Hotel in Washington, D.C.

This was the toxic milieu in which Schmoke delivered his bold proposal it all but destroyed the political ascendancy of perhaps the most erudite person to occupy Baltimore’s mayor’s chair.

But, for those of us who have been here since Schmoke’s testimony before Congress more than 30 years ago, do you feel safer now or then?

In September of 1988, I had just returned to Baltimore from Los Angeles and was about 90 days from entering the doors of the AFRO for the first time in January 1989. Do I feel safer in the city now than I did then? Nie.

Baltimore’s population in 1990 was 736,014 the homicide rate that year was 234. In 2019, the city’s population is estimated at 611,648 (over 100,000 people fewer than 1990), yet, the murder rate has eclipsed 300 for the last four years in a row. I don’t have to be a criminologist to discern a large percentage, if not a majority of murders in our city, are fueled by the illicit drug trade.

Recently, Baltimore City State’s Attorney Marilyn Mosby (the office that propelled Schmoke to the mayor’s chair), announced her office would no longer prosecute marijuana possession cases. Foundational in Mosby’s decision are the stark racial disparities in sentencing and law enforcement in such cases.

I would argue Mosby’s policy shift is a good first step. But, in order to neutralize the illicit drug trade you have to take the profit out of it. To begin healing our addicted communities you have to stop treating them as criminal lepers and begin treating them as patients. Because what we are doing now regarding the drug trade isn’t working for anybody save those who profit from the misery that engulfs are city.

Maybe it’s time we revisit Schmoke’s vision he presented more than 30 years ago. We’ve lost so much already how much longer can we continue down this perilous path?

Sean Yoes is the AFRO’s Baltimore editor and author of Baltimore After Freddie Gray: Real Stories From One of America’s Great Imperiled Cities.


Long time to reach news in Thirty Years' War - History

30 years ago, it was Time for a debate
By DAVE KIFFER

Ketchikan, Alaska - Alaskans are a fractious bunch.

As an old adage goes, one Alaskan is a crowd and two Alaskans is an argument.

We argue about the weather. Each section of the state claims to have the worst in some way. We argue about the beauty, each section is the best in some way.

We even argue about which part of the state is the most argumentative. My money is on the MatSu, but there are times when our own little Southeast slice of heaven can turn even the slightest difference of opinion into the Hatfields and the McCoys. Artist Ray Troll has dubbed Ketchikan the “proud home of recreational fighting.”

Once upon a time, nearly 30 years ago, we even argued about the time. In those days it was easier to get a grip on the size of Alaska. It spanned four time zones, the same as in all of the contiguous Lower 48.


Extend Daylight Time
By Tab, The Calgary Sun
Distributed to subscribers for publication by Cagle Cartoons, Inc.


But then, in an effort to bring Alaskans “closer together” Governor Bill Sheffield proposed eliminating two of the four time zones. Naturally, that also started an argument.

As with many issues of contention in Alaskan, the time zone proposal had to do with the 800 pound gorilla of Alaskan arguments, whether or not to move the state capitol out of Juneau.

Some Southeast residents, primarily those in Juneau, felt that moving the capital closer to the Railbelt – time wise – would help blunt efforts to move the capital, which had led to another statewide vote in November of 1982.

Residents in the rest of Southeast Alaska were more interested in staying on Pacific Time because most felt that they had more interaction with Seattle and other West Coast communities than they did with Anchorage and the Rail Belt.

Time had always been a fairly local proposition in Alaska, with the huge state covering enough longitude to qualify for five time zones. National Park Service Historian Frank Norris says that prior to 1900 time was determined by longitude.

“Based on that system, clocks in Wrangell (located at 132 Degrees West Longitude) would strike noon 12 minutes before those located in Sitka (at 135 Degrees West Longitude),” Norris wrote in a 2003 issue of the Alaska History Journal. “This system proved slightly vexing to ship captains and commercial traders who traveled long distances. Most people, however, traveled little thus there was little pressure to change the existing state of affairs.”

In Ketchikan, it was assumed that whatever time it was in Seattle was good enough, even though – according to the longitude theory - Ketchikan should have been at least 30 minutes behind Seattle. Watches and clocks were set by calling the phone company, which checked in every morning with Seattle for the correct time.

Even so, old timers say, time was not as crucial to the day to day events as it is now. In the summer, most work began not long after sunrise and ended in the dusk of nightfall. In the winter – when things slowed down dramatically – outdoor work was limited to daylight as well, although indoor commerce found itself beginning in darkness in the morning and ending in darkness in the late afternoon.

The only significant public display of timekeeping took place at noon, when Ketchikan Spruce Mill would rattle the windows of downtown with its horn. In the summer, canneries would also mark break times with bells and sirens, but since the breaks were not consistent the public at large couldn’t set their watches by the sounds.

As in a lot of other areas, the Alaskan/Canadian Gold Rushes of the 1890s and 1900s brought change. The US Army, which was responsible for keeping order in territory, wanted more established times. Three zones were created. Alaska Standard Time – one hour before Pacific Time – was established in Southeast, then the most populous part of the state. Additional time zones were also established for Central and Western Alaska.

This delineation stayed in place until 1940. Time changes for daylight savings time also came into effect in the early 1920s.

Another change came into effect during World War I when Alaska Standard Time was moved two hours – rather than one hour – before Pacific Time. But since it was a slower time, a time when there was little instantaneous communication between Alaska and the Outside World, most residents continued to observe Alaska Time as an hour before Pacific Time.

By the mid 1920s, though, there was a move to change Southeast’s time to that of the Pacific Coast. In 1926, the Ketchikan City Council voted to adopt Pacific Standard Time. According to the Ketchikan Chronicle, the move had strong support from fishermen, tourists and businesses doing business with Seattle interests.

The Daily Alaska Empire (Juneau) noted that the while the idea was also proposed in other Southeast communities, none followed Ketchikan’s lead. In the 1930s, some communities followed Seattle’s lead and moved to Daylight Savings time, but the actions were not region or statewide.

Shortly before World War II, in April of 1940, Juneau voters chose to move from Alaska Standard to Pacific Time. During World War II, the rest of the state moved to Pacific Time. But at the end of the War, when the rest of the country repealed “War Time,” Southeast as a region stayed on Pacific Time.

Eventually, time zones became further established with most of Southeast on Pacific Time, Skagway on Yukon Time, the Rail Belt on Alaska-Hawaii Time and Western Alaska in a fourth time zone.

That’s where things remained until the 1970s, when the capital move debate began to dominate statewide politics.

In 1979, the Juneau City-Borough Assembly – at the urging of Mayor Bill Overstreet - requested that the Federal Department of Transportation move northern Southeast Alaska to Yukon Time, hoping this would ease some of the tension with the Railbelt. This was approved and in April of 1980, Juneau and Haines joined Skagway in the Yukon Time zone. Ketchikan, Wrangell, Petersburg and Sitka stayed in the Pacific zone.

This change occurred despite the fact that a rebellion had occurred in Juneau with a majority of the residents opposing the move. The state government also asked the federal government to leave Juneau and Haines in Pacific Time, but the Federal DOT refused, at least initially.

Opposition intensified – residents in Juneau even tried to recall several Assembly members who originally proposed the time change – and the Federal Government agreed to reassess the time change. By the end of 1980, it had decided to revoke its decision to move Juneau to Yukon Time.

In the 1982 elections, voters turned down the capital move question, but newly elected Governor Bill Sheffield decided to “bring the state closer together” by putting nearly the entire state on a single time zone. Sheffield proposed that the Railbelt move up one hour and Southeast move back an hour, putting both areas on what would be called Alaska Time.

Western Alaska and the far Aleutians would also be moved up an hour but would still remain an hour behind the rest of the state. The Federal Government modified the proposal slightly and put Western Alaska into the unified time zone, leaving only the Aleutians in the Western Alaska zone. The new zones went into affect in October of 1983.

Naturally, in Southeast – especially Southern Southeast – the move to a new time was controversial. Residents of Metlakatla and the Annette Island Indian Community opted to stay on Pacific Time, which is why there is an hour time difference between Ketchikan and Metlakatla when Ketchikan goes off Daylight Savings Time each fall.

Residents of Ketchikan were also generally unhappy with the time change. The time change was set to coincide with the normal “fall back” from daylight savings to standard time in October 1983. So in effect, Southeast residents “fell back” two hours that year. Whereas sunset was at 6:09 on Oct 30 it was suddenly at 4:02 on Oct. 31st. By contrast, residents in the central part of the state didn’t change their clocks at all. By not “falling back” an hour they were suddenly on the same time zone as Southeast.

Among the complaints aired in the Ketchikan Daily News was that the move hurt business with Seattle. This was the same argument that Metlakatla used, because the Native community said it did more business with federal agencies in Seattle and Washington D.C.

Locally, it was also felt that the increased darkness in the afternoon was dangerous to children coming home from school. School Superintendent Darroll Hargraves told the Daily News that the district was expecting a few days of “grumpy, hyperactive kids” because biological clocks would be out of whack.

Police chief Dan Anslinger said the additional darkness in the afternoon would create a danger because many school children would be walking home in the dark. “Having an extra hour of light in morning won’t do anything for us,” Anslinger told the Daily News.

Local air traffic operators also faulted the change. The two-hour fall back meant that flights would have to end by 3:30 pm in December and January. “We’ll have to be back well before the normal work day is over,” Ketchikan Air pilot Don Nobles told the Daily News.

The change did spur one positive change for local sports enthusiasts. The loss of an hour of daylight eventually spurred the community to spend more than $500,000 to put lights at Dudley and Walker Fields.

The anger at the time change was so deep that hundreds of names were gathered on petitions and in 1984 the Ketchikan City Council voted to go back to Pacific Time. But that vote was contingent upon the Borough Assembly taking similar action. Prior to the Assembly vote, Governor Sheffield contacted its members and asked them to put off action and give the time change a chance to work. The Assembly voted 6-1 to “study” the proposal further.

Still citizens groups in Ketchikan and other Southeast communities continued to press their case for a return to Pacific Time. In 1986, the Federal Government turned down their requests. According to the Ketchikan Daily News, the refusal was because officials felt that allowing individual communities to choose their time zones would create greater difficulty in terms of commerce and communications.

For a while, several Ketchikan residents informally protested by remaining on Pacific Time. At least one business, Murray Pacific, joined them.

The company, which did a large percentage of its business with companies in Seattle, felt it was losing at least two hours of business time with the West Coast. So it polled its employees and they unanimously supported staying on Pacific Time.

At the time, one employee noted that going to work an hour later in the morning was a good thing because there was less competition for the use of the family bathroom.

Since the 1980s, there have been several proposals to alter the time zones again. The most common suggestion is for Alaska to stay on Daylight Savings Time year round. But none of the proposals have received wide scale support.

On the other hand, the capital move, which Governor Sheffield hoped to forestall by condensing the time zones - continues to be debated – and argued over – year after year.


Obejrzyj wideo: KOREPETYCJE Z HISTORII: Wojna 30-letnia, cz. 1. - przyczyny.